工程项目管理人员快速完成现场相关工作,形成工作备忘,日志、记录表、整改单、罚款单等相关资料自动生成,工作信息可以反复利用;避免“做完一项工作还要再去编写相关资料”的麻烦,消除重复劳动,实现减负提效的作用。项目部领导可以按自己想法进行管理,不增加一线工作量,并实现数据共享、快速准确的统计关键工程关键信息,及时管控临时用工、准确核对劳务用工、及时发现变更机会、准备完备洽商资料。工程公司可以将管理要求准确落地推广,快速统计项目进度、质量、安全情况,提高整体运行效率,及时发现并帮助项目开展商务谈判等工作。最终实现减负提效、降本增效的效果,提高企业的综合竞争力、项目部的管控能力、个人的工作效率。
54.68MB
北京趁手科技有限公司
1.0.29
查看
2024-11-19
22
文明上网理性发言